為了消除浪費，降低成本，提高工作效率，提升企業(yè)競爭力，最終實(shí)現利潤最大化，鷹金錢(qián)公司引入精益生產(chǎn)模式，借助埃意顧問(wèn)公司的經(jīng)驗， 對罐頭廠(chǎng)的設備設施和現場(chǎng)管理進(jìn)行改善， 提升整體運營(yíng)。

2020 年 8 月 24 日，于從化園區三樓會(huì )議室召開(kāi)了罐頭廠(chǎng)精益生產(chǎn)項目暨質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理、總工程師王莉嫦主持，公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理鄒日進(jìn)，黨總支副書(shū)記焦智鋒，公司各部門(mén)負責人和埃意顧問(wèn)公司三位老師， 精益生產(chǎn)項目組成員及生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)，骨干員工共 50 人參與啟動(dòng)大會(huì )，拉開(kāi)了鷹金錢(qián)公司推行精益生產(chǎn)項目的序幕。

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撰稿人 李志軍